8 (8552) 392-392  
info@sgasko.ru  



  О компании
  Работа с персоналом

     • 

Кадровая политика

     • 

Вакансии

     • 

Реестр страховых посредников

     • 

СОУТ

     • 

Тех. поддержка
  Перестрахование
  Контактная информация
  Сведения об утраченных бланках
  Правила страхования
  Проверка полиса
  Заказать звонок
  Информация о страховом деле
  Произошел страховой случай
  Отзывы и предложения





На главную / Работа с персоналом / Кадровая политика

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Цели и задачи

Главным потенциалом ООО "Страховой группы "АСКО" является ее персонал.
Мы стремимся создать постоянный кадровый корпус профессионалов, привязанных к нам всерьез и надолго и считающих страхование делом своей жизни.
Основная стратегическая задача Общества в отношении управления персоналом заключается в формировании дееспособной "команды" на уровне стратегического, производственного и командного лидерства, состоящей из высококвалифицированных, талантливых, работоспособных и лояльных к компании сотрудников, стремящихся реализовать свой потенциал в решении
стратегических задач, направленных на укрепление и развитие страхового бизнеса.

Основные принципы

1. Направленность на обеспечение баланса между экономической и социальной эффективностью использования человеческих ресурсов. Под экономической деятельностью понимается использование результатов профессиональной деятельности сотрудников для достижения стратегических целей Общества. Социальная эффективность заключается в создании условий для удовлетворения социально- экономических ожиданий, потребностей и интересов сотрудников.

2. Постоянное совершенствование методов управления персоналом на основе современных концепций.

Приоритетные направления деятельности в области
управления персоналом в "СГ "АСКО":


1. Создание положительного имиджа Общества как Партнера - для привлечения клиентов и как Работодателя -для привлечения высококвалифицированных специалистов.  Установление единой для головной компании и филиалов символики "АСКО";
Привлечение ключевых клиентов для участия в корпоративных мероприятиях;
Организация празднования 20-летия "АСКО" (PR нового страхового продукта, приуроченного к этому событию).
Размещение вакансий на корпоративном сайте, поиск кандидатов на сайте Headhanter, в отдельных случаях сотруничество с кадровыми агенствами.

2. Совершенствование корпоративной культуры, создание благоприятного морально- психологического климата в коллективе:
2.1. Единая фирменная одежда для сотрудников, занятых в клиент-зале;
2.2. Разработка этического кодекса работника "СГ "АСКО". 

3. Использование современных методов отбора персонала с целью выявления наилучших кандидатов: 
- конкурс резюме;
- собеседование с HR-менеджером и неопсредственным руководителем;
- создание базы данных кандидатов. 

4. Периодическая аттестация работников для выявления кадрового потенциала как отдельно взятого сотрудника, так и компании в целом.

5. Разработка, внедрение и постоянное совершенствование комплексной системы мотивации персонала, позволяющей каждому сотруднику рассчитывать на материальное и нематериальное вознаграждение, соответствующее его профессиональному уровню и личному вкладу.

6. Обеспечение возможности для карьерного роста достойному работнику через включение его во внутренний резерв.

7. Создание условий для успешной адаптации новых сотрудников.

8. Профессиональное развитие сотрудников всех уровней через применение современных форм и методов обучения для оказания нашим клиентам услуг на высшем уровне:

- Создание внутрифирменной "Школы страхового агента" с привлечением внутренних и внешних ресурсов;           

- Регулярное проведение тренингов личностного и профессионального роста для всех сотрудников;     

- Участие специалистов в работе семинаров узкого напраления;

9. Создание атмосферы уважения и признательности к лояльным сотрудникам, готовым передать свой профессиональный опыт.

10. Ежегодное медицинское обследование работников, вакцинации, оплата полисов добровольного медицинского страхования; 

11. Оптимизация численности персонала.
Способы и методы реализации политики в области управления персоналом, а также процедурные аспекты каждого элемента системы управления персоналом, регулируются законодательством РФ и оответствующими внутренними нормативными документами.
Ответственность за разработку, адаптацию и реализацию кадровой политики несут не только сотрудники отдела по работе с персоналом.
Управление персоналом - неотъемлемая часть обязанностей каждого руководителя структурного подразделения.

 

НОВОСТИ:

 

С 10-летием филиал в г. Самара

подробнее...
 

ООО «СГ «АСКО» празднует 28 день рождения!

подробнее...
 

С 5-летием филиал в г. Саратов!

подробнее...
 

Открыты продажи страхового полиса "Летний лагерь"

подробнее...
 

О завершении передачи страхового портфеля ООО «СК «АСКО-Жизнь» по договорам страхования от несчастных случаев и болезней

подробнее...
 

Предупреждение о мошеннических сайтах

подробнее...
 
все новости
 

          Лицензия           Карта сайта           Проверка полиса           Информация о страховом деле           Политика в отношении ПДн

             Дата последнего изменения сайта: 26.09.2017